為了貫徹落實《內(nèi)蒙古自治區(qū)安全生產(chǎn)條例》第20條規(guī)定文件精神，根據(jù)《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范（GB/T33000-2016）和規(guī)范潔能股份公司【2019】27號文件創(chuàng)建群狼班組要求，6月27日、29日，利化學(xué)公司組織開展2019 年二季度班組安全文化建設(shè)暨優(yōu)秀班組評選活動。集團(tuán)常務(wù)董事、副總裁、億利潔能執(zhí)行總裁、億利化學(xué)總經(jīng)理姜勇，億利化學(xué)執(zhí)行總經(jīng)理李永紅及公司安全環(huán)保部、生產(chǎn)部、各廠負(fù)責(zé)人、班組代表200余人參加了本次活動。

通過各廠層層篩選到公司參加評比的14個優(yōu)秀班組通過現(xiàn)場講解、全員參與的方式對本班組建設(shè)工作進(jìn)行了匯報，充分展2019年上半年各班組先進(jìn)經(jīng)驗及成果。參加評選的各班組有的從日常工作細(xì)節(jié)出發(fā)，有的以提高班組凝聚力為點，圖文并茂，講解著自己對于班組建設(shè)的理解和肩上擔(dān)有的責(zé)任。其中包括乙炔廠發(fā)生三班創(chuàng)建的屬于本班組的公眾號，通過公眾號將本班組口號、崗位職責(zé)、師帶徒、文明生產(chǎn)、隱患排查、應(yīng)知應(yīng)會、安全教育等表現(xiàn)的淋漓盡致。本項成果得到了領(lǐng)導(dǎo)的一致認(rèn)可，并將推廣落實到到公司每一個班組班組。

億利化學(xué)公司班組繼續(xù)秉承節(jié)能降耗的原則，各分廠在兩天的展示過程中多次提及節(jié)能降耗工作，始終將“省億利”記在心中，聚氯乙烯廠分析甲班通過日常點點滴滴對于降本增效的落實將一個小小的注射器、一個普通的球膽，通過每節(jié)省一個注射器就是一塊錢的凈利潤。

座談過程中，來自生產(chǎn)一線的班組長就班組工作積極建言獻(xiàn)策，著重圍繞班組管理、降本增效、安全生產(chǎn)和現(xiàn)狀與需求等方面進(jìn)行深入討論，提出了存在的問題和需協(xié)調(diào)解決的事項，通過座談，公司領(lǐng)導(dǎo)與各廠長、班組長集思廣益，共同商討解決方法，為班組建設(shè)出謀劃策，并交流了下一步提升班組建設(shè)的工作思路和打算。

在聽取了各單位負(fù)責(zé)人及班組長代表的交流意見以及本次優(yōu)秀班組建設(shè)評比中的匯報講解，姜勇總對億利化學(xué)班組建設(shè)工作中取得的成果給予了肯定。并要求：一是結(jié)合狼性團(tuán)隊文化，做好群狼班組建設(shè)工作，班組長要繼續(xù)發(fā)揮好“頭狼”作用，打造有億利特色的班組。二是堅持“走出去，引進(jìn)來”，引入其他企業(yè)先進(jìn)的技術(shù)和管理經(jīng)驗，推動班組文化建設(shè)。三是做好培訓(xùn)和宣傳工作，通過開展明星班組講課等形式，提升培訓(xùn)質(zhì)量；同時做好班組建設(shè)特色宣傳工作，并將本次活動的精神推廣落實到公司每一個班組中。四是繼續(xù)落實好降本增效工作，用數(shù)據(jù)說明成效。

班組是企業(yè)文化及各項戰(zhàn)略生根發(fā)芽的沃土，是人才發(fā)展的搖籃，是企業(yè)效益的源頭，是企業(yè)競爭和生存的重要戰(zhàn)場。億利化學(xué)公司將在集團(tuán)及股份公司的支持與領(lǐng)導(dǎo)下，踐行忠誠準(zhǔn)則，將每個班組都打造成為有野性、有血性、有紀(jì)律、打硬仗、打勝仗‘嗷嗷’直叫的群狼班組，確保生產(chǎn)運行“安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)”。