2020年12月19日，隨著緩緩駛出傳送帶的PVC，億利化學(xué)迎來了提前完成全年50生產(chǎn)任務(wù)的喜訊，PVC產(chǎn)量再度攀上新臺階并連續(xù)六年突破設(shè)計(jì)產(chǎn)能！公司經(jīng)營班子、各部門負(fù)責(zé)人及現(xiàn)場員工一同見證了這一具有里程碑意義的重要時(shí)刻。

2020年，面對中美關(guān)系和新冠疫情帶來的不確定因素，面對前所未有的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)和復(fù)雜形勢，石化企業(yè)普遍效益同比大幅下滑。而億利化學(xué)在國家大力支持民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策環(huán)境下，深入貫徹落實(shí)集團(tuán)“12348” 經(jīng)營戰(zhàn)略，推進(jìn)業(yè)財(cái)融合的精益化管理模式，持續(xù)推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，深刻踐行“四文化一精神”，克難攻堅(jiān)，逆勢而上，在行業(yè)寒冬中一枝獨(dú)秀，展現(xiàn)了深厚的企業(yè)“內(nèi)功”。2020年，億利化學(xué)評為“2020年中國石油和化工企業(yè)500強(qiáng)”和“2020石油和化工民營企業(yè)銷售收入百強(qiáng)”。

強(qiáng)化安全生產(chǎn)，確保安全環(huán)保無事故。億利化學(xué)持續(xù)將安全環(huán)保作為長效機(jī)制抓實(shí)抓好，實(shí)現(xiàn)“零污染、零傷害、零事故”安全環(huán)保目標(biāo)。通過建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，深入開展安全環(huán)保隱患排查治理工作，全面推動(dòng)“三化工廠的再提升”，打造“節(jié)能、環(huán)保”綠色工廠，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)“安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)”運(yùn)行；落實(shí)“七增八降”，推動(dòng)降本增效。今年來，通過現(xiàn)場實(shí)地考察、參觀、研討等方式，多次組織專業(yè)人員行業(yè)對標(biāo)。組織會(huì)議制定詳細(xì)的對標(biāo)報(bào)告，針對問題制定措施和解決方案，有效降低生產(chǎn)成本，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營管理水平再提升。2020年化學(xué)公司電石單耗處于行業(yè)較低水平，燒堿原鹽單耗處于行業(yè)領(lǐng)先水平。“擠兩頭、控中間”的經(jīng)營管理思路。利用公司PVC品牌免檢優(yōu)勢強(qiáng)化產(chǎn)品差異化銷售，有效調(diào)整區(qū)域銷售策略，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品高價(jià)銷售和收益最大化；創(chuàng)新采購管理模式，逐步實(shí)現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+采購”。通過全面技術(shù)改造及河池模式的應(yīng)用，全面落地直采，去中間層，有效降低采購成本；加速“改革創(chuàng)新”步伐。加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)研發(fā)及成果轉(zhuǎn)化水平，強(qiáng)化對公司主業(yè)發(fā)展的技術(shù)支撐和引領(lǐng)作用，提高企業(yè)競爭力。2020年內(nèi)蒙古第一批高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定評審結(jié)果，化學(xué)公司再次被評為高新技術(shù)企業(yè)。

對此，公司總經(jīng)理姜勇表示：“無論是高速發(fā)展時(shí)代，還是存量變革時(shí)代，億利人生生不息，始終以客戶為本、厚道共贏的核心價(jià)值觀，鍛造穩(wěn)健而強(qiáng)大的全價(jià)值鏈體系實(shí)力。50萬不僅僅是一個(gè)數(shù)字，它是億利人不斷超越自我、精益求精道路上的一座里程碑，更是迎戰(zhàn)2021年，面向新目標(biāo)、新挑戰(zhàn)的嶄新起點(diǎn)?！?/span>

定志風(fēng)雨時(shí)，礪行致千里，50萬不僅僅是一個(gè)數(shù)字，它是一個(gè)里程碑，更是一個(gè)全新征程。迎接2021啟幕，億利化學(xué)站在了嶄新的起點(diǎn)上，在“厚基”之上“勃發(fā)”，化學(xué)鐵軍將不畏風(fēng)浪，定志礪行，面向新目標(biāo)、新挑戰(zhàn)，續(xù)寫億利新輝煌。