4月18日，針對(duì)公司目前產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，切實(shí)加強(qiáng)公司質(zhì)量管理，提升質(zhì)量管理水平以及實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理目標(biāo)，內(nèi)蒙古億利化學(xué)工業(yè)有限公司召開(kāi)質(zhì)量專(zhuān)題會(huì)，研究討論產(chǎn)品質(zhì)量控制與提升方案，進(jìn)一步提高產(chǎn)品質(zhì)量。公司領(lǐng)導(dǎo)層、相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人、分廠技術(shù)員以上管理人員參加了會(huì)議。

會(huì)上，就近期出現(xiàn)的聚氯乙烯樹(shù)脂產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行了通報(bào)，并對(duì)聚氯乙烯樹(shù)脂產(chǎn)品各項(xiàng)指標(biāo)數(shù)據(jù)進(jìn)行了分析，最后就解決質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行了頭腦風(fēng)暴，本次會(huì)議形成會(huì)議紀(jì)要，要求涉及各單位嚴(yán)格按照紀(jì)要要求分類(lèi)分段完成各項(xiàng)工作。

姜總強(qiáng)調(diào)：新億利提出新的發(fā)展理念，即打造“質(zhì)量?jī)|利 ”，這個(gè)目標(biāo)的完成要求動(dòng)員全體員工，形成全面質(zhì)量管理，強(qiáng)調(diào)員工技能的培養(yǎng)，加強(qiáng)工藝管理，制定操作標(biāo)準(zhǔn)，定期客戶(hù)回訪，系統(tǒng)化的做好質(zhì)量管理工作。

公司自2017年11月成立全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，每月10日前由質(zhì)保部組織召開(kāi)質(zhì)量調(diào)度例會(huì)，主要負(fù)責(zé)質(zhì)量管理與控制，組織、指導(dǎo)、監(jiān)督、實(shí)施質(zhì)量管理工作。組織實(shí)施質(zhì)量檢查工作，督促存在問(wèn)題的整改。

                                             億利化學(xué)公司 曹栓平